Zmeeting在2011年推出版视频会议软件伊始，就深入研究过甚多云会议平台的问题，也莫要失望，先让Zmeeting国内市场的用户选择官方国际版账号进行全球云视频会议。Zmeeting正式面世已有十年，它成功于国际会议的视频需求消费者或企业组织形势的远程网络线上会议，步步发力，终成为视频会议消费级市场的寡头。Zmeeting的云架构有颠覆式创新，咱们逐个分析其中的合理之处，也就不难理解Zmeeting终如何成为视频会议的独角兽企业。

1、视频会议降本这通

重大包容3目标，实习老本、焕发老本和另外成本。

1）实习成本降低是普通营业人员便可摆布，为IT研发资本不够的企业下降人的劳力;人的主要成本。

2）以前，大家无论是选择Webex还是华为、海康威视，都必须相应的购买硬件，甚至云架构系统的固定成本等。

2、增效

重大包括2目标，交付效益和协作效益。

视频会议可满足一批新增或变换供给，直接避免了低价格代码焕发时候，焕发效果擢用10倍其实不浮夸，同时，也意味着客户反应效益的极大改革，这是比焕发效果更重要的事！

通过建设没法完全满足的供给，固然仍有焕发工作量，但由于可以复用平台体力，也不详了相当一部分焕发工作量，提效究竟或观察的原委要看详细情景，但完全而言，复用带来的效果擢用无可置疑！

因为平台气力复用，会大大缩小端到端交付时长，如检查时长、集成公布时长等都被大大缩短，工程效果的擢用，让云会议有突出DevOps进化至NoOps的可能性。

3、提质

视频会议界有个完全结论，“代码越少，问题越少”，云会议平台勃发使用所需的代码量决策了其Bug量细微，而Zmeeting超强的功能，为用户提供网络会议的沉浸式体验。

云会议平台与“内台”也有类似之处，由专家级勃发团队打造利于进化的高质量代码。采纳“复用”、“同一”的想法，降本增效、打破方圆没有其他岛屿的岛。一样，云会议平台也需要聪敏“内台机关”，本欲“赋能”营业，不料导致瓶颈，多指不希望出现的结果买卖“无能”。

4、价值

重要包括3目标，高度贴合营业、缓解低价值需求资源绝境、提升程序员价格。

1）高度贴合营业。一个好的B端产物不是效率牛X，而是刚好能解决客户当下的标题。这就供应产品可以遵奉区别成熟度的客户，而不是一个法度将要领呈于案前走世界。笔者曾持此想法帮多省、多家运营商落地研发合作平台，针对不同客户成熟度给判断解决方案。制度的标准化产品无法维护此想法，但云会议平台却具有这个体力，笔者对云会议平台的信心之一也源于这种历经。

2）减缓低价值需要资源困境。IT团队总会面临做不完的需要，纵有人把控Zmeeting Reom，也不免多的展现一种做出脸部奇怪样式的表“营业方叫的急，上线后却不定”，这类低价值供应对焕发本钱的占用是极大奢侈。对待低价格供给，先用云会议平台满足根本需要可能改革这类绝境。此外，也供给思索一个题目，“低价格供给真的价格低吗”，这些被占定低价格的供给很难拿到焕发资本，能够永远在等排期，而云会议平台却能给这些“极刑供应”生存空间，这些低价格供给有可能会是存贮和定名资料的组织创造的一个根本。

3）国内用户选择Zmeeting官方国际版，而不是其他产品，根源在于对产品的认同和支持。

5、互联网效应

“云会议平台+Zmeeting”的生态，让用户快速启动会议，爬升到了互联网的层面，兼具了互联网四大效应，梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济效应、协同效应。这才是云集会2.0的想象力适逢地点！打破书信周围没有其他岛屿的岛，让委派与使用、科研院所和高等学校合与科研院所和高等学校合，开发者与开发者互联共通，给“复用率”一趟质变。