使用云视频会议软件系统是企业数字化转型的利器，也是云视频会议账号租赁商或是会议服务提供商的兴趣点。当前现场+网络会议为了全方位的满足用户需求，都先后建立了自己的技术服务团队，进行个性化定制会议。

但即使是这样数字化项目建设仍不尽人意，为什么会议现场的音视频+博世同传设备+线上会议系统还是不够整齐划一？究其原因，是对数字化转型的认知深度不够，以为建立了云会议系统，就是技术使然。有了好的技术做数字化必然万无一失，导致业务过度依赖技术部门，但一方面业务对于软件研发又感到投入巨大，回报时间难以估算，所以不愿意去研究。

回顾会议设备租赁行业的集成体系，以国际会议的需求定制开发，对会议进行数据分析，并探索线下会议和远程网络互动的契合，如何从同传会议的抽象需求变成可视化的云展会系统的跨越式升级。

译员在线上传译，如何多通道输出同声传译？百睿德同传自有办法。在分析用户需求的环节，我们不妨去探讨云会议的数据和分析模型，为国际会议提供同传译员和远程视频会议之余，还需要了解现场是否需要使用同声传译的接收耳机。译员是在线上进行远程同声翻译，还是到会场里的同传间内。同传设备系统是否引入光纤数字信道转换设备，这关系到能否为线上提供多通道的传译音频组。

有些用户对线上会议的概念模糊，不知道自己想要什么功能、想实现什么效果，同时需求朝定夕改，让同传公司陷入不断修改、不断推翻的漩涡，系统永远是在开发中难以上线，所以一套需求调研管理机制非常重要，百睿德或是东央科技之所以有忠实的客户群，也正是基于此。他们一方面要做好业务需求调研，另一方面又很擅长控制沟通成本，把握需求节奏，帮助用户的会议项目成功落地。百睿德尤擅标准化的工作机制、制度化的管理，在全球会议的部署中，这些优势显得尤为重要。